为深入贯彻落实集团投资营销管理工作会精神，全面总结一季度营销投资工作成效，深入剖析当前存在的问题与短板，4月8日，公司召开一季度营销、投资工作会议。公司党委书记、董事长林坚，党委副书记、副董事长、副总经理杨永鹏出席并讲话，公司领导王周斌、王兴华、龙新乐、陈斌华、周超、袁西勇参加会议。
林坚全面、深度剖析当前公司营销工作存在的十个突出问题，并在此基础上提出“五个聚焦”：一是聚焦全域布局，实现本土、省外、海外协同发力；二是聚焦合作共赢，实现核心资源的深度链接；三是聚焦赛道升级，实现新兴市场和高质量业务的有机结合；四是聚焦全链联动，实现标前标中标后的一体攻坚；五是聚焦风险防控，实现项目承接运营的合规稳健。杨永鹏指出，既要看到阶段性成果，更要清醒认识隐忧挑战，面对日益复杂的外部环境，必须主动求变。一是正确对待2025年营销取得的成绩和暴露的问题。二是科学研判环境形势，在危机意识中找准方向。三是强化“龙头”共识，以主动担当和系统协同确保年度任务落地。四是树立正确营销政绩观，坚决防止带病中标。五是严守廉洁从业合规底线，始终树牢红线意识和底线思维。
会上，党委委员、副总经理周超系统部署了下一阶段营销、投资工作。党委委员、纪委书记王兴华就廉洁自律作了讲话，党委委员、副总经理袁西勇就目标责任书签订等相关事项进行布置。
公司将以本次会议为新的起点，把思想统一到集团的部署上来，把行动聚焦到公司的指标上来，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态，扎扎实实抓好每一项工作，全力以赴完成年度200亿元营销目标，为公司“十五五”开好局、起好步做出应有的贡献！
营销投资部全体人员，各经营单位经理、营销副经理现场参会，其他营销人员远程参会。
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