为深入贯彻省安委、省国资委关于安全生产工作的部署要求，严格落实集团年度安全质量环保重点任务安排，切实保障岁末年初安全生产形势持续稳定，1月16日，集团安全总监周慧率队到公司开展岁末年初安全生产督查暨2025年度安全质量环保管理考评工作。公司党委书记、董事长林坚，党委委员、副总经理、总工程师龙新乐，党委委员、副总经理颜昌明，安全总监谭智谋参加考评会议。
周慧在听取工作汇报、查阅管理资料并进行深入交流后，对公司2025年度安全质量环保管理工作成效给予充分肯定。针对下一阶段工作，他提出五点要求：一是坚定发展信心，苦练管理内功。要准确把握当前经济形势与行业周期，保持战略定力，持续夯实团队建设、标准化管理和风险防控等工作基础，不断提升企业核心竞争力。二是系统梳理总结，固化优秀做法。要顺应业务架构新变化，加强对有效实践和典型经验的提炼推广，形成可复制、可执行的标准流程，推动管理成果制度化、长效化。三是压实层级责任，强化管理赋能。要清晰界定各层级权责边界，强化本部的示范引领和支撑服务职能，切实为一线纾困解难、创造价值。四是注重实绩实效，追求累积进步。要坚持实效导向，杜绝形式主义，围绕突出问题开展专项治理，以实际成效检验工作成果，稳步提升整体管控水平。五是狠抓岁末管控，防范重大风险。要针对岁末年初特殊时期，加强各类隐患排查整治，保障农民工工资支付，做好极端天气应对，坚决防范颠覆性问题，确保全年工作圆满收官。
林坚对考评组提出的宝贵意见表示诚挚感谢。他表示，公司将以此次考评为契机，重点从三个方面抓好整改提升：一是强化思想认识，对照反馈问题深入剖析根源，切实增强全员责任意识；二是狠抓整改闭环，通过建立“问题-责任-措施-时限”台账，确保各项问题整改到位、见到实效；三是注重长效治理，将整改工作与工程管理提质专项行动深度融合，强化项目自主管理能力、完善责任链条，持续提升公司本质安全水平，为集团高质量发展贡献五建力量。
会上，颜昌明就公司安全质量环保工作指标完成情况、工作亮点及下一步工作思路作了汇报。工程科技部、直属项目管理公司等相关负责同志参加。
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