近日，直属项目管理公司贯彻落实公司“实干担当赋能发展”五大专项行动部署要求，锚定回款核心任务全速攻坚、提质增效，以靶向施策破解回款堵点，用实干举措攻克疑难款项，实现重点项目清收2717.52万元，有效纾解资金压力，为后续高质量发展蓄势赋能。
多措并举，创新破局。面对不同项目的回款特性与实际情况，分公司打破传统单一回款模式，以“分类施策、精准破局”为核心思路，创新探索多元化回款路径，为各类项目量身定制解决方案；不仅有效拓宽了资金回笼渠道，更积累了应对不同类型回款难题的宝贵经验，为后续攻克更多回款“硬骨头”奠定了坚实基础。
分公司精准对接国家化债相关政策，成功推动多个项目纳入国家专项化债资金支持范畴。其中，宁远县公安局项目凭借扎实的项目资料与积极的政策对接，成功回款308万元国家化债专项资金；湘潭两馆三中心项目、新芦淞玉城服饰白关产业园20#-31#栋及其室外工程亦顺利获批该类专项支持，三类项目合计通过国家化债资金渠道回款超千万元，成为本次回款的重要支撑。
针对历史遗留的债务化解难题，分公司与业主单位沟通创新采用“穿透式支付”策略，有效破解连环债困局。磐龙生态社区·玉兰谷十标段建设工程通过保理化债结合数字货币的创新模式，实现600万元回款，既遵循了化债政策要求，又借助金融手段提升了资金拨付效率；株洲市经开区（省级）生物科技园示范园2.1期1-6#项目、枫溪和园则采用供应链化债方式，通过理顺供应链上下游债务关系，实现了多方共赢的良性循环。
在市场化回款路径探索上，分公司灵活运用各类商业工具与资产处置方式，盘活沉淀资金。株洲905基地项目采用商票结算方式，打通了企业间资金流转通道；城发津枫庭苑项目通过工抵房处置，为后续项目资金回笼提供了新范式。
此外，分公司坚持依法维权与主动沟通并行，针对桃江县民政局福利中心项目的诉讼执行僵局，果断启动协商谈判，凭借充分的沟通与专业的法律支持成功突破困局，成功回款493万元，彰显了攻坚回款的决心与力度；株洲轨道科技城标准厂房及配套设施开发一期工程、城发郦城项目二期、航空城科创园一期项目，也通过精准对接付款方、优化结算流程等针对性举措实现回款，确保各类项目回款工作有序推进。
千里攻坚，专班提效。为攻克跨区域、高难度等回款难题，分公司成立结算回款专班，以“脚底板走出回款路”的实干劲头，奔赴各地对接业主单位与财政部门，成为多元化回款路径落地的重要力量。
在永州市宁远县，专班成员们为了对接当地财政部门，早上八点就守在公安局门口，通过耐心沟通厘清了款项拨付的关键流程，更确认所欠工程款已成功纳入专项债支持范畴，并承诺近期将完成款项支付。
转场邵阳市绥宁县时，遇上山区路段突发降雨，车辆在蜿蜒的山路上缓慢前行，“趁着这段时间再把要点过一遍，不能出纰漏！”大家在车里反复核对款项明细、梳理对接要点，生怕遗漏任何一个细节。两天半的时间，跨越一千多公里，专班成员中既有临近退休、却仍坚持冲在一线的老员工，也有经验丰富、能扛重担的中坚骨干，没人喊过累，更没人因“路程远”“协调难”而推诿。正是这份执着，让他们在一次次对接中突破阻碍，为回款目标的落地筑起了坚实屏障。
锚定方向，聚力前行。道阻且长，行则将至，直属项目管理公司回款取得的初步成效，既是纾解资金压力的“及时雨”，更是激活发展动能的“强引擎”。分公司将以此次回款的良好开局为起点，锚定公司专项行动要求，持续秉持“务实、高效、攻坚、创新”的工作作风，紧盯回款难点堵点，以更有力的举措、更扎实的行动推动回款效率再提升，为公司行稳致远、实现高质量发展注入持久动能！
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