9月2日至3日,公司党委书记、董事长林坚一行前往海南,围绕湘琼产业园项目开展调研,就营销发展、工程管理等事项作工作部署,海南分公司相关负责人参加调研。
9月2日,林坚一行深入项目建设一线,先后实地察看海南特种装备科创基地项目、湘琼共建产业园配套设施项目、长沙博能项目及懿然生物项目。在各项目现场,他仔细询问工程建设进展,细致检查安全生产落实情况,对项目推进中的关键环节提出具体要求。他强调,一是“以现场换市场”,各项目团队要高度重视“二次经营”工作,以精益求精的态度把控项目质量,打磨技术工艺,通过优质现场管理赢得市场认可,实现良性循环。二是严管工期履约,既要全力抓好当前在建项目的建设进度,确保按期保质完成,也要提前谋划后续项目启动工作,为持续发展储备动能。三是做实做细安全管理举措,将安全生产摆在首位,坚决防范各类风险,保障项目建设全流程安全高效。
9月3日,林坚调研海南分公司发展情况,并代表公司党委向坚守在琼的职工致以亲切慰问。他鼓励全体员工铆足干劲、锐意进取,为公司在海南区域的战略布局与长远发展贡献更多力量。他指出,一是“讲谋划”,以科学系统的规划布局为抓手,牢牢把握海南自贸港建设的重大机遇,确保各项工作契合公司战略目标,紧跟区域发展趋势。二是“讲担当”,全体员工要立足本职岗位,主动扛起责任,推动各项工作落地见效。三是“讲发展”,要在巩固现有项目优势的基础上,始终坚持高质量项目导向,不断强化分公司在海南区域市场的核心竞争力,扩大市场份额。四是“讲团结”,强化协同意识、相互支持,在项目攻坚、业务联动中加强沟通配合。五是“讲大局”,要严格遵守公司各项规章制度,贯彻落实“实干担当赋能发展”专项行动方案,确保分公司运营节奏与公司整体战略部署同频共振。