为积极响应公司 “双管行动” 工作部署，紧跟行业标准动态变化步伐，全力推进商务成控人才队伍建设，4月12日至14日，公司组织了《2024清单计价标准》深度解读及工程造价全过程精细化管控落地实操培训。公司党委委员、副总经理袁西勇出席。
本次培训由三位业界资深专家直播授课。培训全面解读2024版《建设工程工程量清单计价标准》的主要内容，包括其制定背景、目的、变化及其实施要求；围绕工程量清单、合同选择与要求、合同价款调整、全过程造价管理与法律风险防范等要点方面展开剖析；详细介绍了市场化的计价方法和计价依据的应用，并对发承包双方在计量计价过程中可能发生的风险进行全面梳理，按照“谁的责任由谁承担”和“谁风险可控由谁承担”等原则结合相关法律法规、行业标准通过丰富且贴合实际的案例，深入浅出讲解实操过程中的关键要点。
为确保培训效果，每日培训结束后，随即组织随堂闭卷小测，对当天所学知识进行及时检验，真正做到 “一课一得”。课上学员认真聆听、积极互动，学员均反馈此次培训内容充实、干货十足，为日后在工程造价工作中精准解读政策、高效控制成本、有效防范法律风险提供了强有力的支撑。通过此次培训，能有效提高全体商务成控人员专业素质，进一步深化 “商法融合” 理念在实际工作中的应用，推动精细化管理稳步提升，促进公司“双管行动”不断迈向新高度。未来，成本控制部将以此次培训为全新起点，将理论与实践深度融合，助力公司高质量发展。
公司成本控制部，各二级单位、各项目部全体商务成控人员共计280余人现场参培。
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