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榜样力量|刘福云:做矢志不渝的实干家
作者:周雪纯
发表日期:2025-03-14 11:23:49    阅读数:150 
       光辉典范,领航风尚,身边榜样,前行力量。2025年是冲刺“十四五”规划目标的收官之年,也是“十五五”谋篇之年。为贯彻落实集团“建投有我 我必建功”主题活动,深入挖掘和广泛传播身边的先进典型弘扬正能量,激发全体同仁的潜能与热情,我们推出“榜样力量”专栏,带您走近那些身边的先进典型。让我们一同聆听、感受他们的分享,从奋斗历程中汲取前行的勇气与智慧。在“榜样力量”的引领下,携手并进,接续奋斗!

本期榜样力量报道对象为集团一级标兵获得者——刘福云
       他扎根建筑行业29载,从基层施工员成长为独当一面的管理精英;他用匠心雕琢品质,以创新引领发展,在荆棘丛生的市场环境中闯出新路;他以共产党员的初心与担当,带领团队攻克难关,书写了新时代建设者的奋斗篇章。他,就是湖南省第五工程有限公司直属项目管理公司经理刘福云。

       勇立潮头拓市场 创新破局显担当。面对经济下行、行业竞争加剧的严峻形势,刘福云以“逆水行舟不进则退”的紧迫感主动出击。他敏锐捕捉政策风向,深入研究招标细则,精准制定投标策略,2024年带领团队以精准测算拿下株洲市二中项目,打响年度市场突围第一枪。针对传统市场萎缩的困境,他创新提出“大客户维护+联合体投标”双轮驱动模式,成功中标天元区雨污分流、三水厂等民生工程;通过“以老带新”经营策略,成功实现三次经营,将先进硬质材料产业园二期项目收入囊中。在他的运筹帷幄下,分公司2024累计承接项目合同额突破10亿元,在寒冬市场中点燃燎原之火。

       精益求精铸精品 科技赋能树标杆。“工程质量是企业的生命线,科技创新是发展的永动机。”这是刘福云常挂在嘴边的话。他推行“全周期精细化管理”,建立“部门联动+目标考核”机制,将质量管控贯穿项目始终。2024年,分公司参评项目优良率达100%,湖南中医药传承创新工程斩获省优工程称号,创新中心项目在全优工程评选中跻身前三。他将科技创新视为核心竞争力,全年带领团队斩获国家级QC成果奖2项、省级QC成果4项,发明专利受理1项,实用新型专利受理7项、授权6项,国家级BIM大赛成果7项。在中施企协科技大赛中,分公司以15项科技成果交出完美答卷,用硬核实力诠释“科技创新”的深刻内涵。

       迎难而上破坚冰 靶向施策解难题。面对历史遗留项目的“硬骨头”,刘福云展现共产党员的魄力与智慧。他牵头成立“历史遗留问题处理专项工作小组”,对16个存在债务纠纷、潜亏风险的老旧项目建档立册,实施“一案一策”精准拆弹。通过召开30余次专题会议,他带领团队梳理出关键矛盾点28项,以一事一议的严谨作风,对接业主方和审计单位,将矛盾点逐个击破。除此之外,制定项目动态推进表,建立“回款责任制”和“项目备用金定岗定额审批制”,将责任压实到人。在耒阳市公安局项目结算中,他连续驻场协调各方,最终化解长达7年的债务纠纷,促成该项目的审计定案,从而实现回款率90%。他以“不破楼兰终不还”的韧劲,让分公司历史遗留问题化解率提升至65%,为企业轻装上阵扫清障碍。

       凝心聚力育英才 机制创新强队伍。良苗需要沃土,沃土成就良才。日常工作中,他常说,“人才是企业发展的第一资源”。直属公司创新构建“三维立体”人才培养体系;开办“每周一课”大讲堂,邀请内外部专家授课,全年培训超800人次;推行“项目导师制”,为青年员工量身定制成长路线图;推行“挑战协议”激励机制,将取证考试、技术攻关与晋升挂钩。在他的推动下,分公司新增一级建造师12人、二级建造师16人、一级造价师4人、二级造价师6人,青年骨干提拔率大大提高。

       从施工一线到管理前沿,刘福云用双脚丈量责任,以汗水浇筑丰碑。“功成不必在我,功成必定有我”正是这位48岁共产党员的真实写照。在高质量发展的征程上,刘福云以永不停歇的奋斗姿态,带领团队续写着属于建设者的传奇,用行动诠释着一名共产党员的初心与使命。