2013年12月2日下午2点，在结束上午公司本部的工程生产例会后，直属项目管理公司在分公司会议室召开了工程管理学习交流会，会议由直属分公司工程部长许嵘主持。分公司陈宇、刘双陵等班子成员以及在株直属各项目项目经理、技术负责人、安全员共计30余人参加了会议。公司工程科技部黄文婷副部长也参加了会议，并对分公司工程管理进行了指导。
直属项目管理分公司召开工程管理学习交流会，既是为了统一思想，更好的将公司工程项目管理要求在各项目得到坚决贯彻和执行，也是为了方便纠正项目存在的质安通病促进各项目管理人员交流学习，同时有利于各项目部对分公司规范管理中存在的问题提意见和建议，更好地促进分公司强化项目技术、质量和安全监管。
会上，工程部长许嵘首先传达公司下发司字文件精神并对近期各项目质安月报、产值作了简要通报；分公司领导陈宇、刘双陵、郑越忠、刘奎，分别从各自分管工作对项目管理、技术方面存在的主要问题和需要加强的工作做了发言，尤其是刘总就目前直属各项目上的工程管理亮点和有待改进的地方分别以图片形式做了详细讲解，取得了很好效果；公司工程部黄部长也从直属各项目存在的问题逐一提出了指导意见。
会上由各项目管理人员积极讨论、发表意见。其中磐龙生态社区项目经理易国辉说“直属公司的这个工程管理座谈会开的很好，因为分公司项目多为联营形式，这让我们管理人员在项目管理上存在不少难度，经常会有些力不从心，趁这个会议可以和其他项目的管理人员和分公司领导一起交流探讨”。随后，易经理在会上分享了他在项目管理上的经验和很多想法，引发了所有与会人员的广泛讨论。
最后，经理陈宇做了总结讲话，他认为分公司首次工程管理座谈会就取得了非常好的效果，会议既给分公司领导在以后管理上提出了指导思路，集中解决了生产中存在的一些管理和技术上的问题，强化专业之间的技术信息沟通，促进各项目技术管理经验交流。
湘公网安备 43020202000085号
技术支持：株洲市云超科技有限公司
